Mission 03 · Hypothèses budgétaires
Mission 03 · Hypothèses budgétaires
Le diagnostic et la SWOT sont établis. Vous devez maintenant construire les hypothèses chiffrées des trois scénarios qui guideront l'ensemble du processus budgétaire de TECHFAB.
01 · Contexte
Où en êtes-vous — Lien avec les missions précédentes
Missions 01-02 : vous avez établi le diagnostic FR/BFR/TN et l'analyse SWOT. La direction valide votre lecture : TECHFAB est en tension de trésorerie, l'inflation matières accélère, et la capacité machine est limitée. Il faut maintenant choisir un scénario budgétaire et en déduire les hypothèses chiffrées.
Un budget n'est pas une certitude — c'est un pari raisonné sur l'avenir. En bâtissant trois scénarios, vous donnez à la direction les outils pour piloter dans l'incertitude : si le réel se rapproche du pessimiste, quelles décisions prendre ? Si l'optimiste se confirme, comment surveiller la capacité machine et le BFR ?
02 · Objectifs
Ce que vous devez modéliser
Construire les 3 scénarios — Prudent (−2 % CA), Réaliste (+5 %), Optimiste (+10 %) avec les hypothèses d'inflation correspondantes dans Excel.
Calculer le TMCV par scénario — Taux de Marge sur Coût Variable = (CA − CV) / CA. Un TMCV trop faible signale un risque de ne pas couvrir les charges fixes.
Calculer le seuil de rentabilité — SR = Charges fixes / TMCV. Au-dessous du SR, TECHFAB est déficitaire.
Analyser l'impact sur la trésorerie — Même en scénario Optimiste, la trésorerie reste sous pression à cause du BFR proportionnel au CA.
03 · Excel
Votre travail dans le fichier Excel
Ouvrez l'onglet 03-Hypothèses
- Saisissez les taux de croissance CA pour chaque scénario : Prudent −2 %, Réaliste +5 %, Optimiste +10 %.
- Saisissez les hypothèses d'inflation matières : Prudent +10 %, Réaliste +6 %, Optimiste +4 %.
- Saisissez les hypothèses d'énergie : Prudent +15 %, Réaliste +8 %, Optimiste +5 %.
- Calculez le CA prévisionnel pour chaque scénario (base 1 250 K€ × coefficient).
- Calculez le TMCV = (CA − coûts variables) / CA pour chaque scénario.
- Calculez le Seuil de Rentabilité = Charges fixes (250 K€) / TMCV.
- Calculez la trésorerie nette prévisionnelle en tenant compte du BFR proportionnel.
Complétez toutes les cellules de votre onglet Excel avant de répondre aux questions. Les questions valident vos calculs.
04 · Données
Paramètres des 3 scénarios — à saisir dans Excel
Saisissez ces hypothèses dans l'onglet Hypothèses. Laissez Excel calculer le CA prévisionnel, le TMCV et le seuil de rentabilité.
| Hypothèse | Prudent | Réaliste | Optimiste |
|---|---|---|---|
| Croissance CA | −2 % | +5 % | +10 % |
| Inflation matières | +10 % | +6 % | +3 % |
| Inflation énergie | +12 % | +8 % | +4 % |
| Hausse salaires | +4 % | +3 % | +2 % |
| Délais clients | 75 j | 75 j | 75 j |
| CA N-1 (base) | 1 250 K€ | 1 250 K€ | 1 250 K€ |
| Charges fixes annuelles | 250 K€ | 250 K€ | 250 K€ |
CA prév. = CA N-1 × (1 + taux de croissance)
Calculez pour chaque scénario dans l'onglet Hypothèses de votre Excel
TMCV = (CA − Coûts variables) / CA
Coûts variables = Achats matières prév. + Énergie variable
Seuil de rentabilité = Charges fixes / TMCV
Calculez les 3 seuils dans Excel — identifiez le scénario le plus risqué
Ne cherchez pas les résultats ici. Le CA prévisionnel, TMCV et SR doivent venir de votre Excel.
Ces données figurent dans votre fichier Excel. Elles sont rappelées ici pour faciliter l'analyse.
| Hypothèse | Prudent | Réaliste | Optimiste |
|---|---|---|---|
| Croissance CA | −2 % | +5 % | +10 % |
| CA prévisionnel N | → à calculer | → à calculer | → à calculer |
| Inflation matières | 10 % | 6 % | 4 % |
| Inflation énergie | 15 % | 8 % | 5 % |
| Délais clients | 75 j | 75 j → 45 j possible | 75 j |
| Capacité machine | 2 500 u ✓ | 2 500 u ✓ | 2 500 u — SATURÉ ⚠️ |
TMCV = (CA − Coûts variables) / CA
Calculez le TMCV et le SR dans votre Excel pour chaque scénario
05 · Analyse
Questions d'analyse — À compléter après Excel
Q1 · Hypothèses influentes
Quelles hypothèses influencent directement le chiffre d'affaires prévisionnel que vous venez de calculer dans Excel ?
Q2 · Impact trésorerie — 2 réponses
Dans votre modèle Excel, quelles hypothèses impactent directement la trésorerie prévisionnelle ?
Q3 · TMCV le plus faible
D'après votre tableau Excel des hypothèses, quel scénario présente le TMCV le plus faible ?
Q4 · Paradoxe optimiste
Pourquoi la trésorerie reste-t-elle sous pression même en scénario Optimiste (+10 % CA) selon votre analyse Excel ?
06 · Suite
Transition vers la Mission 04 — Budget des ventes
Ce que vous venez d'établir
Les hypothèses budgétaires sont posées. Le scénario Réaliste est retenu comme référence : CA prévisionnel défini par votre scénario, inflation matières et énergie selon vos hypothèses. La trésorerie restera sous pression même en croissance. Il est maintenant temps de construire le budget des ventes produit par produit.
Mission suivante : ventiler le CA prévisionnel par produit (A, B, C) et par mois en intégrant la saisonnalité.
Mission suivante : ventiler le CA prévisionnel par produit (A, B, C) et par mois en intégrant la saisonnalité.
Mission 04 — Budget des ventes →
💬 À retenir de cette mission
3 scénarios : Prudent −2 % / Réaliste +5 % / Optimiste +10 % · TMCV Prudent le plus faible · SR calculé dans Excel · Optimiste = saturation machine