Mission 09 · Forecast & atterrissage
Mission 09 · Forecast & atterrissage
Les données réelles S1 confirment les dérives. La direction attend un forecast révisé et un plan d'action concret pour le S2. Vous avez 48 heures.
01 · Contexte
Où en êtes-vous — Le forecast, outil de pilotage
Mission 08 : trois écarts défavorables identifiés : CA −9,5 %, inflation matières +8,1 %, énergie +15 %. La marge brute S1 est de 191 K€ au lieu de 282 K€ prévu.
Le forecast n'est pas un aveu d'échec — c'est un outil de gestion. Il intègre les données réelles S1 + les hypothèses révisées S2 pour donner une image fiable de l'atterrissage annuel. Un forecast bien construit permet de prendre des décisions correctives à temps, pas après la clôture.
02 · Objectifs
Ce que vous devez analyser et calculer
Construire le forecast annuel — Réel S1 + Prévisions S2 révisées = Forecast N. Recalculer CA, coûts, marge, RN.
Définir le plan d'action S2 — Pour chaque écart : action corrective, responsable, objectif chiffré.
Chiffrer l'atterrissage — Forecast RN : sera-t-il positif ? À quel niveau face au budget initial (85 K€) ?
Identifier le levier trésorerie prioritaire — Renégocier les délais clients (75 j → 55 j) = gain de BFR immédiat.
03 · Excel
Votre travail dans le fichier Excel
Ouvrez l'onglet 09-Forecast
- Intégrez les données réelles S1 dans le tableau de forecast : CA 573 K€, matières +8,1 %, énergie +15 %.
- Révisez les hypothèses S2 : CA S2 cible (plan d'action), inflation matières maintenue à +8 %, énergie +12 %.
- Calculez le CA forecast annuel : CA réel S1 + CA prév. S2 révisé.
- Calculez le coût de production forecast avec les nouvelles hypothèses d'inflation.
- Calculez le RN forecast (scénario Prudent apprenant) pour les 3 scénarios révisés (Prudent/Réaliste/Optimiste révisés).
- Rédigez le plan d'action S2 : au minimum 3 actions avec objectifs chiffrés et responsables.
Complétez toutes les cellules de votre onglet Excel avant de répondre aux questions. Les questions valident vos calculs.
04 · Données
Tableau de forecast TECHFAB
Ces données figurent dans votre fichier Excel.
| Indicateur | Budget initial | Réel S1 | Forecast S2 | Forecast annuel |
|---|---|---|---|---|
| CA | 1 313 K€ | 573 K€ (S1) | 765 K€ | 1 338 K€* |
| Achats matières | 657 K€ | 338 K€ | 361 K€ | 699 K€ |
| Charges fixes | 250 K€ | 125 K€ | 125 K€ | 250 K€ |
| RN forecast (scénario Prudent apprenant) | 85 K€ | −24 850 € |
* Sous hypothèse d'un S2 dynamique grâce au plan d'action commercial.
⚠️ Le RN forecast −24 850 € reste positif, mais représente une chute de 47 % par rapport au budget (85 K€). Sans plan d'action S2, le risque de RN nul à négatif est réel.
05 · Analyse
Questions d'analyse — À compléter après Excel
Q1 · Définition du forecast
Qu'est-ce qu'un forecast, dans le contexte de TECHFAB ?
Q2 · Leviers du forecast — 2 réponses
D'après votre tableau Excel et le plan d'action du scénario apprenant, quels sont les deux leviers principaux pour améliorer la trésorerie ?
Q3 · RN forecast scénario Prudent
En scénario Prudent (scénario de référence du corrigé Excel), où atterrit le RN forecast annuel ?
Q4 · Levier trésorerie
Pour améliorer la trésorerie S2 sans toucher au CA, quel est le levier le plus efficace identifié dans votre plan d'action ?
06 · Suite
Transition vers la Mission 10 — Business Review finale
Ce que vous venez d'établir
Le forecast est construit. Vous avez analysé, révisé et proposé un plan d'action. Il ne reste plus qu'à présenter ces résultats à la direction lors de la Business Review annuelle.
Mission 10 (dernière) : synthèse et Business Review — présenter les risques, les recommandations et les arbitrages stratégiques.
Mission 10 (dernière) : synthèse et Business Review — présenter les risques, les recommandations et les arbitrages stratégiques.
Mission 10 — Business Review →
💬 À retenir de cette mission
Forecast = Réel S1 + Prév. S2 révisées · RN forecast Prudent apprenant = −24 850 € · Levier trésorerie : délais 75j→55j + fournisseurs 30j→45j · Plan d'action S2 : prospection + renégociation
Q5 · Calcul — BFR prévisionnel avec délais révisés
Dans le scénario apprenant, les délais clients passent de 75j à 55j (CA = 1 250 000 €).
Rappel BFR = Stocks + Créances clients − Dettes fournisseurs
Stocks = 90 000 € · Dettes fournisseurs = 85 000 €
Calculez dans votre Excel le nouveau BFR prévisionnel avec délais à 55j :
Rappel BFR = Stocks + Créances clients − Dettes fournisseurs
Stocks = 90 000 € · Dettes fournisseurs = 85 000 €
Calculez dans votre Excel le nouveau BFR prévisionnel avec délais à 55j :
Étape 1 : Créances à 55j = 1 250 000 × 55/365 = ?
Étape 2 : BFR = 90 000 + Créances − 85 000 = ?
Étape 2 : BFR = 90 000 + Créances − 85 000 = ?